那么国营商社如何有条不紊扎根到各地的各个行业呢？
由国营商社总府做总体规划，对各地国营商社做标准管理，呈报内阁，皇帝做审批。
这就是一条垂直化的高效管理模式。
粮食、矿产、冶铁、水泥、制造等等民生行业，都要涉足。
基本上就是指哪儿打哪儿了。
而民营商社的机会也不算少，例如粮食、矿产、轻工制造业都有机会。
不过比重肯定不会很大，商务部也要做好招商完善的准备。
第二个五年计划的重头戏肯定是国营商社。
从轻工业制造，例如香皂、洗发水、卫生纸、香水、布料、自行车等等入手。
那么新的问题又来了。
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