难不成谢谷强的案子,出了什么意外?!
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应该不算什么冷知识,但还是多嘴讲一下吧,有关于文里提到的S级项目,B级项目之类的,简单来说就是这些项目在一个公司里的重要性。
现实不同公司可能有不同的分级,不一定跟本文相同。
本文的项目分级从高到低是S、A、B、C、D这样。
等级越高的项目,集团内投入的人力物力越大,等级低的项目,集团投入的人力物力就越小。
还有个隐形规则时,手里握着的项目等级越高,负责人的权利就越大,可以调动的资源也越多。
比方说牛忙建平时的权利可能只有B等级,调动的资源也只有B等级,但现在手里握着一个S级项目,他就能利用S级项目做借口,调动A等级以上的资源。
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