能有这么多类型的客户，得归功于下面的销售削尖脑袋去拓展的结果。
“跟我说说，你对公司下一步的规划方向？”趁着这个机会，江飞宇关心起了陈大军对公司的规划。
“我思路主要有两个方向吧，第一个是产品的持续迭代升级。在产品的销售过程中，我们的销售人员反馈回来很多客户的个性化需求，下一步的产品升级就不是技术层面升级，而是产品应用分类升级......”
“主要来说就是根据客户的需求，生产出侧重不同性能的机型，就不是现在这种大而全的产品了。”
“第二个，是售后网络的铺设。通过去年一整年的运营，我们发现无人机售后保养和维修的利润空间非常大。目前，主要通过物流寄回故障机，我们维修好后再寄回去
，时效性有点跟不上，也不利于以后产品的全国范围销售......”
“我计划今年在全国15个城市设立售后服务中心，要具备基本的故障维修、日常保养、配件更换能力......”
陈大军的规划中规中矩，也能满足未来5年的发展需求了。
至于大的战略转向，自然由江飞宇来把关。
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