前期就是不断烧钱，抢占市场份额的同时，培养用户的消费习惯。
这年头哪个投资者敢一直亏欠，还一直往里面投钱。
原创团队只能不断让出股份，引入不同的投资者入场分担风险。
撑到上市的那一天，就是你好我好大家好。
撑不到，下场还用说吗？
你们只看到了后世互联网大厂如何牛逼，根本没看到一路走来倒闭了多少互联网创业公司。
所以，这几年的经营中，易-趣早就把底子亏光了，还欠了一屁股债。
去年，邵-波才不得已引入eBay入股。
3000万美金看似很多，实际上以电商的无底洞，根本支撑不了多久。
不对“金主爸爸”客气点，碰上没钱的时候，连“求爷爷告奶奶”的地方都没有。
邵-波毫不犹豫地说道：“咱们直接学习竞争对手的做法，继续花钱做广告引流，给买家补贴，吸引新用户注册，必要时给商家补贴，提高平台的交易频次，培养用户的购物习惯......”
The content is not finished, continue reading on the next page