这一点，顾鲲花十年二十年，倒是有可能做到的。
一般来说，全球男女奢侈品市场，二八开绝对是不止的，女人的消费力，至少能占据80，男性市场两成都嫌多了。
而男女心智定位的差距，也导致了按性别分集团势力范围，是最容易的。很多人做女性奢侈做得太好了，想跨行做男性反而会引起反感。
虽然不能用络的“男频女频”来粗暴类，但底层逻辑也差不多，因为双方的宣传手段都会被自己的主流客户群体给绑架。
最简单的例子，后世写的大神，如果疯狂开后宫，在男频不一定被抵制，可是到了女频肯定会被抵制。但女频的很多恶俗，尤其是各种恶心的基腐，男人消费者也是恶寒不以，深恶痛绝。
奢侈品领域，专注男性奢侈的宣传，免不了要突出“成功人士、能够征服n多女人的人士都选我这种牌子”之类的特点，这样的宣传可以促进销量，却会暗暗得罪女人，被女拳警告。
哪怕相当一部分买奢侈品的女人本身是拿着男人的钱在买，在自己男人买男用奢侈时不敢指手画脚诋毁男性品牌，但也会心里不爽，等她自己买自己女用的东西时，会绝对排除那些品牌。
这才有了业界约定俗成的“世界女装看巴黎，世界男装看米兰”的江湖分界。
后世lvh再强，捞钱再多，也是不敢力挺男性价值观的，各种歧视问题更是跟裹了小脚一样谨小慎微。而对手收购的古驰为代表的牌子，在男性西服奢侈领域lvh系的领先，也是有目共睹的。
没办法，阿诺特要赚女人的钱只有跪舔式的讨好女拳，而女人越把他捧到世界首富的位置，男人们算表面不说，身体也会很诚实地在需要买奢侈品时，下意识去买那些跟阿诺特作对的集团。
顾鲲要的，是一边扛旗，一边渐渐把古驰、乔治阿玛尼握在手，股权占温水煮青蛙一样越提越高，然后渐渐让这些品牌本来不够强的女装女包部门萎缩，换来在男性奢侈领域的世界第一。
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