还好余鄂在市政府挂职期间，和办公厅工业处同事处得不错，而且又吃苦耐劳还能干活，投资处一个处长两个副处长，底下就再也没有干活的兵了。
为了能让处里关系融洽点，处长就找领导说情，留着余鄂当牛当马使，所以才没让他回家具厂。
在投资处混了半年，刚拍好投资处处长的马屁，准备让他负责某投资项目的重任，市里又给工控集团下达了一个挂职干部的指标。余鄂同志再次被“重用”，被当成工控集团的培养苗子，派到某乡镇挂职——当一年农村指导员。
接下来几年，只要集团有挂职任务，他就都会被“重用”——挂职培养锻炼。
余鄂先后被派到过十来处地方挂职，包括某些重点工程，某个贫困乡镇，一些破产企业，还有学校等地方，一来二去他就成了有名的挂职专业户。
这么多年下来，他挂职当过处长助理、公司副总、助理镇长、项目经理等等很多职务。这些挂职的职务，长的一年半载，短的三五个月。
甚至，余鄂还在少管所、女子监狱和某中学校当过老师。
几年前，因所挂职国企破产，职工意见非常的大，引起了多起的群体事件。余鄂身在其中，参与在其中，也看到了其中惨痛的教训，以及职工悲惨的命运。
后来，余鄂所挂职的几家企业中，有被外资收购的、有被民企吞并的，也有一家在谋求上市，整个情况发展不一样，余鄂看到了很多好的东西，自然也看到了很多不好的东西。
因为站在旁观者的角度，余鄂就沉下心来去研究了一番，写了几篇有关国企改制、国企上市方面的论文，本是抱着试试看的心态投稿，没想到5篇稿子倒是被录用了3篇。
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