就说如果将这件事情闹大了，闹到领导面前。为了能夺得全国创示范工作先进区，领导肯定是采取息事宁人的政策，最终板子自然就打在了余鄂的屁股上了。
到时候，不要说领导在公开场合批评余鄂，就算是随口说上一句批评他的话，余鄂的处境就堪忧了。
比如领导只要说一句：“小余到底是年轻啊，掌控大局的能力还有待提高啊……”
结合闹大的事情，以及相关厂家的态度，那某些人就能将这话，拿到街道领导班子会上，作为余鄂办事不力，领导不认可他能力的依据，提议余鄂不再分管“创示范”这项工作，直接将这个眼看就要成熟的桃子，从余鄂的手里摘过去。
这样一来，不但余鄂失去了这项工作的功劳。
而且上面领导，也会通过这项工作一正一反两方面的对比，就会认定余鄂工作能力不足，承担不起这样重要的工作，以后自然也不会将重要的工作交给他，他的前途自然也就堪忧了。
所谓一朝天子一朝臣，下面的工作人员，也会因为这项工作更换了分管领导，无法得到公正的待遇，到年底的奖励表彰时，基本上不太会有他们的分。除非他们改换门庭，主动去投靠那些人，否则他们中的大部分人，都会得不到应有的奖励，成为累死累活帮别人做了嫁衣的蠢货。
要真成了这样，余鄂自己受了委屈不说。
最重要的是那些跟着余鄂的人，就会没有了奔头，就会看不到希望，也会觉得他没有用，守不住属于自己的胜利果实，为下属争取不到应有的荣誉和功劳，他就会失去人心。
真要这样，余鄂就真正要变成了孤家寡人了，上下都不讨好、上下都失去了人心，他在四季红就会被人踩到角落里，再也抬不起头来做不起领导了，他这个副主任做不做都没啥意思，做不做都没有意义。
“先生，需忙吗？”就在余鄂沉思不语，因为手机铃声响了很久，服务员轻轻推开门走了进来。看见余鄂拿着手机接电话时，才朝他微微点了点头又退了出去。
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