刚开始的时候高明和住家集团的高层压根就没在意,因为这个商业模式一看就不行。
可后来,先是甲醛房事件,又是《房产中介模拟器》,一次又一次的公关危机让住家集团股价重挫,网上骂声一片,所有高层全都被搞得焦头烂额。
其实住家集团的高层们也很费解。
住家集团从最初的那个小公司一步一步发展起来,用的就是这个套路。
现在公司发展壮大了,市场占有率很高了,也上市了,同样的套路应该更有效才对,可为什么突然就不灵了呢?
11月底的时候,《房产中介模拟器》发售,紧接着,田公子发视频,迟行工作室宣布跟树懒公寓、神华地产合作成立现实服务部,以游戏为载体搭建了一个新的租房平台,再然后,树懒公寓也开启了以租代买的模式,开始进入到了快速扩张的阶段……
而住家集团这边,则是有点屋漏偏逢连夜雨的意思了。
不仅仅是股价重挫,更重要的是连续两个重磅的新业务,“安心房”和“贴心管家”业务,全都被迎头痛击,投入了那么多的资源,最后却只剩下了负面作用!
像这种重磅的核心业务,可不是说随便做做宣传就完事的,它在一定程度上会影响整个公司从上到下的组织架构、人员培养、业务方向等等诸多方面,业务一旦废了,很容易伤筋动骨。
这也就是住家集团比较能顶得住,换其他的小公司,早就完犊子了。
作为市场部总监的高明这段时间没少开会,也没少加班,但他们眼睁睁地看着房产中介模拟器的热度越来越高、房源越来越多,神华地产和树懒公寓的业务也向各一线城市快速扩张,却无能为力。
有没有试着去反抗一下?当然也是有的。
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