项目管理混乱。
老板或者其他外力干预。
发掘不到人才。
常识偏差，沟通不畅。
研发组内部的声音不统一。
不得不说，这些失败经验，全都是邱鸿的肺腑之言。
按照他的说法，沾上任何一条，项目开发都会遇到困难，沾上两条，研发工作会陷入泥潭，沾上三条，那就是人间炼狱。
但是裴谦发现。。这些致命问题在腾达内部，竟然已经被神奇地解决掉了！
这特么就很离谱。
就好像赛跑，人家都是从起跑线开始跑，裴谦发现自己好像一上来就已经站在了终点线上。
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