那和自己做一个评价标准又有什么区别呢？
所以裴谦考虑了一下之后觉得，想要靠口碑评价来发奖金，就必须要有一个完善的内部评分机制，这一点是绕不过去的。
总体而言，评价如何更准，主要是靠两点：
一方面，尽可能剔除掉那些恶意打分，比如水军刷星、黑子无脑踩之类的评分；另一方面，在聚焦某一领域的目标用户的同时，也尽可能地扩大评价的主体。
很多电影或者游戏评分都有一个现象，就是越小众越容易刷高评分。
这是因为小众的片子，死忠粉都愿意给高分，而在片子出圈之前，对这一题材不感兴趣的人接触不到、也不会来评分，所以分数才会虚高。
一旦这些小众的片子出圈了，评分下降几乎是必然的。
所以，综合这些因素，裴谦最后敲定了一套腾达内部的口碑评价机制，并且起了个比较洋气的名字：tpdb，全称是腾达项目资料库。
这个资料库会收录所有的腾达项目，并且根据以下的几个因素进行综合评分。
腾达高层内部评价；
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