秦兵还没那么大的兴趣呢，这种普通的货色不需要收入后宫，玩腻了就扔了。
到公司，新年规划大会，或新年KPI的制定已经开始了。
秦兵作为销售大组的Lead，对自己部门的今年销售目标做规划。
“以现在的业绩，市场已经很饱和，我们批发订单去年在下降，市场并没有打开，反倒是微商病毒式的营销，让我们全年的业绩稳住且增长了3.8%。如此下去，今年或后面，加上竞争对手，我们的销售很难有大突破。”秦兵先提了一个背景数据，这些数据很真实，继续补充：“为了提高销售，我们应该是多维度的。我发现女式内衣，一直都是漂亮，高潮流，但是男士内衣，只要是内裤和睡衣，却一直很低俗，丑陋，且毫无美感。”
说着秦兵拿出了市场上的男士内裤，和女士内裤，展示给大家看。
“看，我们的男生内裤，黑色，灰色，土黄色，藏青色，三角，平角，毫无美感，脏兮兮的颜色，就像是大爷穿的一样。”秦兵把男士内裤的缺点说得很清楚，这时，秦兵又拿出一款男士内衣，道：“这款男士内衣在淘宝上爆款，很受年轻男人的喜爱。”
“你们想，男人和女人约会的时候，突然脱了裤子，是一条看着皱巴巴的丑兮兮的内裤，女人们会不会顿时没了欲望和浪漫感？”秦兵对男人的内裤调查已经有一段时间了，他在市场上跑，发现男士内裤的款式还是设计真的是low爆了。”秦兵把问题把痛点说得清清楚楚，最后做了一个总结：“我们想要把销售提起来，把业绩翻一倍。就只能扩大我们的人群受众面积，不能局限在女人了。而男人的内衣市场潜力更大。”
接着，详细的方案，秦兵也列了出来。
“男士内衣，我更加偏向于走高端。因为男人不像女人，购物欲望没那么大，所以低频购物，高端更加合适。”秦兵把设计理念以及市场方向都给定好了。
秦兵整个规划，方案都非常细致，完整。
但是这套方案让很多人不开心了。因为秦兵不仅规划了战略方向，市场方向，连设计部的方向都给定好了。
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