“我啊，确实有点小事，芝麻小事。”秦兵为那事真的没必要来烦苏姥爷的。
“我就知道。说吧。”
“是这样的，按公司KPI361的名额，我们部门呢，也就分配到了3个3.25的名额。但是我们部门去年销售业绩多好啊，尤其是我带领的微商零售，那是新缺口啊，所以我想想，能不能我们部门这三个同事按3.5来发奖金。”秦兵说道。
“这是公司规定，全集团都一样，这个口子打开了，别人怎么办？”苏姥爷和汤总的话一摸一样。
“规矩是死的，人是活的。如果今年我们部门20个人，离职了10个，剩下10个就要干20人的活，难道年底这10个人也按361的比例去分配？这明显是不对的。”秦兵给举了个例子，阐述规定要灵活执行。
苏姥爷笑了笑，道：“你就为这事来？”
“对。”
“你还真是不一样，别人来找我，要么就是求升官发财，要么就是来巴结，你是第一个来为下属谋福利的。”苏姥爷总感觉秦兵的为人处事和管理方式和那些职业经理人不一样，难不成这MBA的课程不对不成？
“呵呵，苏姥爷你就说行不行吧。”秦兵还撒娇了。
苏姥爷想了想，说道：“制度就是制度，这个口子不能开，这样吧，作为这个月业绩的奖金如何？”
“行，行。”
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