“几件事情宣布一下，今年我们部门的销售KPI已经完成，这多亏了微商的入市，拉起了订单量。所以年底的KPI考核已经启动了。公司HR这边给了硬指标，361，我想大家都明白，10个人里面有一个人一定会是3.25。3.25的人将没有年终奖，没有涨薪，没有晋升。虽然我和大家一样极其讨厌这种制度，但是公司的规章制度我也没法改变。”秦兵解释着，现在的很多公司无论职务等级还是KPI都学习了阿里的那一套，这种狼性企业文化不是秦兵喜欢的类型，他更偏向更实事求是的考核方式。
秦兵自己的KPI要和所有平行主管一起考核，实际上他并不在乎KPI的那点年终奖，更在乎的是自己的晋升，今年他成了临时代理主管，P6晋升到P7，已经是板上钉钉的事了。
但对于辛苦了一年的底层员工来说，这KPI和年终奖是他们一年的辛苦钱，要是这个辛苦钱没了，那打击是非常大的，谁也不想成了那个一。
而这些KPI的打分最终结果则完全掌握在秦兵一个人的手上，然后汇报给HR，最终定稿。
如果是在仕途，这种一人手握大权的感觉还是很爽，但是换成了职场，就没那么多好处了，反而得罪人，吃力不讨好。
此消息出来，下面的员工可就炸开了锅了，因为谁也不想成为那个一，怎么办？
“你说我们的秦主管会根据什么来打分啊？人情关系还是纯看业绩？”
“我看会是业绩，你看他处理事情都很公正公平，对下属都很好。”
“我不这么想。”一个女同事反驳道：“你们应该听说了吧？盈盈和伊笑在主管的办公室都和主管那个过。”
“盈盈和伊笑是什么类型的女人你们又不是不知道，她们两是公交车。白白给男人搞，哪个男人不要？不要白不要啊！”
“如果给主管搞一次可以不用3.25的话，我也愿意，免得每天提心吊胆的，何况主管那么帅那么有魅力。”
内容未完，下一页继续阅读